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內容來自hexun新聞

屠紅燕串起絲綢與文化的前世今生

文/張晨【印象·屠紅燕】2012年2月,“浙江文化個性與經濟創新發展”高端研討會現場,作為浙商代表的唯一女性嘉賓,從一出場她便引起瞭大傢的關註。一身職業套裝大方幹練,微卷短發時髦利落。當主持人介紹她為萬事利集團董事局主席屠紅燕時,會場裡隨即蹦出瞭幾個詞:“沈愛琴的女兒”、“萬事利新掌門”、“北京奧運會”……這些都是貼在屠紅燕身上的標簽,也是她為人所知的關鍵詞。就在大傢紛紛議論這位美女企業傢的時候,她已在臺上侃侃而談文化與絲綢的前世今生。她懂得絲綢工藝的傳承延伸,亦深諳提升發展的品牌之路:一、二、三、四……娓娓道來。沿著她的思路,我們仿佛觸摸到瞭中國絲綢業未來發展的清晰脈絡:從品牌出發,以文化落腳。她的形象、她的氣質,已經為她征戰商海贏得瞭不少的印象優勢,而她對於絲綢文化的獨到見解和以此塑造品牌、助推發展的先進理念,更使她成為一個能夠擔當起絲綢王國新統領的實力派。傳承堅守絲綢裡有中華五千年的文明提及絲綢2胎房貸銀行利率年息貸款全省皆可處理,內心不禁變得柔軟。古語有雲:“化幹戈為玉帛”,意為重修於好,相互禮尚往來。在古代被視為進貢上品的玉和帛,成為禮儀美德的象征和載體。不僅是古語,單從漢字的構造裡,你便會發現絲綢幾乎貫穿於古人所有的禮儀活動,如婚喪、祭祀、宴請、結盟、送禮等。中華五千年,絲綢成為這古老文明的珍貴符號。由此,生產絲綢的萬事利,在誕生之初便註定瞭要與文化結下不解之緣。2001年,亞太經濟合作組織(APEC)領導人非正式會議在上海召開,這是當時我國承辦的規模最大、層次最高的土融雲林口湖土融國際會議。會場之外,一張與會國傢領導集體身著唐裝合影留念的照片,引起瞭不小的轟動。作為中國傳統文化的承載,絲制唐裝一度成為眾人關註的焦點。此外,萬事利還設計制作瞭“絲綢唐裝內衣”贈予與會領導人,這融入中國傳統文化創意的絲綢服飾受到一致的歡迎和好評。這場美麗的邂逅讓萬事利人認識到瞭絲綢產品結合文化元素後的巨大價值。就像是一場思想解放運動,促使著萬事利人逐漸打破“絲綢即面料”的局限性認識,開始瞭轟轟烈烈的絲綢產品再認識,直至“跳出絲綢做絲綢”的理念開始真真切切地落實到萬事利不斷發展壯大的每一步。如果說與APEC會議的愉快合作,是萬事利創始人沈愛琴帶領集團走文化創意之路的起點,那麼女兒屠紅燕接班後,所進行的一場場影響深遠的文化營銷,則讓萬事利在這條道路上漸行漸寬。“絲綢,它承載的是民族和文化的元素,我們做瞭很多的文化產品,我們可以把中國傳統元素運用到我們的產品當中,被我們中國人認可,被國際友人認可,從而很好地表達中國的絲綢產品,提升他們的價值。”在屠紅燕看來,相對於其他產業,絲綢本身具有得天獨厚的文化優勢,絲綢產業的發展還大有可為。“將"富二代"轉變為"創二代",從"華麗出場"到"成蛹化蝶"”,這是屠紅燕心中實現傢業常青的傳承之道。除瞭傳承母輩的傢業,她更渴望在這個古老的行業中,註入一些引領創新的理念,讓萬事利能夠站得更高,看得更遠。盛會添新以文化全面提升萬事利品牌2008年北京奧運會,“青花瓷”系列奧運頒獎禮服被評為最受歡迎奧運服飾。萬事利的知名度、美譽度在那時瞬間提升,品牌形象日益凸顯。而在這榮耀背後,是他們對絲綢技藝文化的發掘和發揚。據屠紅燕回憶,當時制作“青花瓷”奧運頒獎禮服的蘇式革針刺繡的純手工技法已近乎失傳,好在因為平時經常走訪一些非遺文化傳人,才得以找到線索,並迅速組成一個手工刺繡團隊,如此才有瞭我們後來看到的“會行走的青花瓷”。在奧運會之後,萬事利又成功參與瞭2010年上海世博會、2010年廣州亞運會、2011年世界大學生運動會、2011年中國第八屆殘運會等盛會,通過大事件營銷進一步做強萬事利品牌。其中創意設計的“志願彩”成為瞭中國志願者和志願精神的新標志。通過參與這些世界盛會,萬事利品牌贏得瞭主流媒體和消費者的關註,相關報道達數百萬條,讓中國絲綢在世界面前再次被世人聚焦,並被媒體稱為“世界盛會上的萬事利現象”。產品認識決定商業模式,萬事利商業模式創新的探索正是建立在對絲綢歷史文化屬性精確挖掘的認知基礎上。從產品制造走向文化創造,萬事利不僅實現瞭文化價值,而且也實現瞭更高的經濟價值,樹立瞭傳統產業轉型升級的典范,而這背後是屠紅燕塑造國際化品牌戰略的先行先試。受過西方教育的她,深知品牌對於提升產品附加值,鍛造企業競爭力的重要意義:“做實業雖然辛苦,但踏實!不過一定要爭做品牌實業!塑造國際化品牌既是時代發展的需要,也是萬事利集團發展到一定階段的必然選擇。”實踐,是檢驗真理的唯一標準。屠紅燕將萬事利絲綢帶到瞭世界的舞臺,也讓中國的傳統文化以絲綢為載體,進行瞭華美的展示,成為世人心中的柔軟印記。她以自己的實際行動,回答瞭世人對於萬事利未來發展的關註和疑問。那便是用文化包裝絲綢,走大品牌大發展的路子。對萬事利絲綢品牌的建設,她亦有清醒的戰略思路:“第一步是品牌運營的藝術化。如何打造一個受消費者歡迎的品牌,對我們的品牌運營藝術提出瞭很高的要求。第二步是品牌定位的高端化。第三步是品牌文化的多元化。品牌的背後就是文化。絲綢不僅是消費類產品,更能打造成為藝術的載體。第四步是品牌設計的創新化。打造品牌,設計是靈魂。好的設計應該是多種文化的復合,同時符合國際流行趨勢,符合消費者需求。”屠紅燕開始把文化融入到萬事利品牌建設的各個環節,拓展開發出瞭絲綢文化產品、高端絲綢裝飾品及絲綢藝術品三大創新領域。以“絲綢生活”的全新理念,萬事利力求讓生活變得更舒適、更藝術、更有格調:絲綢墻紙、絲綢涼席、絲綢拖鞋、絲綢屏風……萬事利的產品進入到現代傢居生活的每個角落,並逐步發揮出一種不可替代的審美情趣。赤子之心有夢想的人都瞭不起如果不是內心的絲綢夢,她就不會在日本的服裝企業裡,做最辛苦車間的車衣女工,去熟悉紡織業的全過程。也不會到瞭萬事利後,從最基層的業務員做起,再到車間、設計,直至真正地接管企業。熱愛是最好的老師,而夢想讓你永遠熱血。從國外到國內,從基層到高層,屠紅燕看到瞭萬事利乃至整個絲綢行業和別人的差距所在,也越來越深刻透徹地感受到文化創意將是縮短這一差距的核心力量。“絲綢,既是一種產品,也是一種文化,更是一種載體,它承載著厚重的東方古文明。浙江歷來是全國的絲綢大省,杭州素有絲綢之府的美譽,如何傳承絲綢文化,將絲綢的歷史文化價值與經濟價值相結合,讓絲綢這一傳統產業煥發新生,是我們亟待研究的課題。”誠摯如她,將個人的赤子情懷寓於振興絲綢產業之夢,傳遞出一股鐵肩擔道義的正能量:“中國人需要重新認識絲綢,它是蠶用生命吐出來的絲,當我們用敬仰的心去欣賞它的時候,它的價值才會有更大的體現!”在《萬事利絲綢產業轉型升級報告》中,一個在江幹區成立“國際絲綢協會”、“浙江絲綢文化研究會”並且建造“現代絲綢博物館”的構想,讓我們為之眼前一亮。江幹筧橋,這片自古絲綢產業發達的熱土,是萬事利產萬裡絲、走萬裡路的原點。屠紅燕希望通過一系列新興載體,打響筧橋絲綢的知名度,將絲綢文化打造成為江幹區的特色文化,為浙江文化強省建設作出貢獻,並借此提高杭州在國際社會上的美譽度和城市文化品位。萬事利設想以“浙江絲綢文化研究會”為載體,充分挖掘利用筧橋絲綢這一歷史文化遺產,組織開展絲綢歷史的調查研究、發掘再現活動,重塑絲綢的歷史價值;組織舉辦各種形式的絲綢文化論壇、學術研討等,促進國際絲綢文化的交流與發展;加強對絲綢歷史、文化和藝術的研究與運用,探索、創新絲綢與現代文明的高端接力。建議“現代絲綢博物館”的建設與工業旅遊、體驗式教育、民間博物館等形態相結合,將其打造成為愛國主義教育中心、第二課堂、旅遊集散地等,其職能應包含:絲綢行業全產業鏈體驗中心、絲綢產品創意設計中心、絲綢文化教育中心、絲綢產品展示中心、絲綢藝術陳列中心、絲織技藝傳承中心等。全面推動絲綢文化的發展,推動絲綢技藝的發展,推動絲綢行業的發展,並帶動教育、旅遊、文化、金融等相關行業的發展。不得不說,屠紅燕和萬事利人的激情沖勁,讓絲綢和文化不斷碰撞出瞭絢麗的火花,龐大的絲綢王國在這流光溢彩中,展現著強大的生機和活力。萬變不離其宗,無論絲綢產業如何轉型升級,它的發展自始至終都不可能脫離與文化的融合,這是技術,更是藝術。“中國的絲綢品牌必須要有民族特色,要加入中國文化元素和國際時尚元素,雖然我們的品牌知名度、產品質感和設計都與國際大牌有一定距離,但這正是我們努力的方向!”就好像憋著一股勁,屠紅燕時時刻刻準備著創造發展的機遇,直面轉型的挑戰。她要讓媽媽放心,要為自己正名,要對企業負責,更要將絲綢這塊古老的牌匾,打造成為遞向世界的金名片。文/張晨【人物名片】萬事利集團有限公司是一傢以絲綢文化創意為主業、以資本運作和資產經營為輔業的大型現代企業集團,下轄28傢子公司,員工近2600人,資產逾60億元。屠紅燕現任萬事利集團黨委書記、董事局主席。畢業於深圳大學經濟管理系的屠紅燕,經過在日本、歐洲等地留學考察及在萬事利生產、設計、管理等多部門的歷練,現已成為掌握現代經營管理思想的萬事利新一代管理者,成為新一代浙商的領軍人物。近幾年來,在屠紅燕帶領下,萬事利企業品牌知名度和綜合實力得到長足發展,成為絲綢行業最具價值品牌和榜樣品牌的企業。而她在經營管理、科技創新、轉型升級、社會責任等方面的突出成績亦得到瞭社會各方的認可與肯定,並獲得浙江省經營管理大師、浙商風雲人物、中國十大傑出民營企業傢、中國民營企業新一代二十大領軍人物、全國紡織工業系統勞動模范、全國三八紅旗手、十佳全國巾幗建功標兵等多項榮譽。

新聞來源http://news.hexun.com/2012-05-15/141408001.html

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